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金龙鱼集团的营销战略
1、差异化营销为品牌升级战略构建了“破局”的利器，为后续品牌升级提供了便利，是品牌升级战略的第一步。 二部曲：知识营销，构建知识体系，用直观“因果”说话 知识营销，塑造产品卖点，展现价值。产品知识链构建，可以为品牌传播提供巨大的能量，这便是知识营销的核心。
2、首先，就公司来说，金龙鱼已经在粮油米领域的市场份额排名第一，且与中粮、鲁花形成了寡头垄断；其次，尽管公司盈利能力弱，但凭借低毛利率形成了竞争壁垒，既可以让潜在进入者望而却步，又可以让现有竞争者难以实现逆袭；第三，粮米油与“嘴巴”有关，市场需求不会消亡，公司生命周期长。
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3、金龙鱼集团 “金龙鱼”是新加坡郭兄弟粮油私人有限公司所拥有的著名食用油品牌。郭兄弟粮油私人有限公司是隶属郭兄弟集团下的粮油集团的旗舰公司。
4、***购渠道金龙鱼是一种著名的食用油品牌，生产厂家是中国的中粮集团。用户可以通过多种渠道购买到该品牌的产品，如超市、便利店、网购平台等。因为金龙鱼的生产规模较大，且与多家合作伙伴建立了紧密的供销关系，所以在市场上价格亲民，性价比颇高。
5、中粮大米和金龙鱼大米都是在国内非常知名的品牌，各有特点。中粮大米在粮油食品行业中扮演着重要的角色，作为一个战略品牌，它为消费者提供安全、健康、营养、美味的厨房食品，致力于提升国人幸福生活。
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6、品牌营销策划经典案例四：金龙鱼--1∶1∶1，金龙鱼比出新天地 在中国，嘉里粮油（隶属马来西亚华裔创办的郭氏兄弟集团香港分公司）旗下的“金龙鱼”食用油，10年来一直以绝对优势稳居小包装食用***业第一品牌地位。调和油这种产品是“金龙鱼”创造出来的。
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